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सिंधु जल संधि: क्यों है यह महत्वपूर्ण और भारत के निलंबन से क्या होगा असर?

सिंधु जल संधि: क्यों है यह महत्वपूर्ण और भारत के निलंबन से क्या होगा असर?

सिंधु जल संधि (Indus Waters Treaty) भारत और पाकिस्तान के बीच 1960 में हुआ एक ऐतिहासिक समझौता है, जिसने दोनों देशों के बीच सिंधु नदी और इसकी सहायक नदियों—झेलम, चिनाब, रावी, ब्यास और सतलज—के पानी के बंटवारे का रास्ता बनाया। विश्व बैंक की मध्यस्थता में बनी यह संधि दोनों देशों के लिए पानी के इस्तेमाल को व्यवस्थित करती है। लेकिन हाल ही में, 23 अप्रैल 2025 को बैसारन घाटी में हुए आतंकी हमले के बाद भारत ने इस संधि को निलंबित करने का ऐलान किया। अब सवाल यह है कि यह संधि इतनी महत्वपूर्ण क्यों है? इसका निलंबन क्या असर डालेगा? अगर भारत पानी रोक देता है, तो वह कहां जाएगा? और क्या भारत के पास इसे संभालने का बुनियादी ढांचा है? आइए, इन सवालों का जवाब तलाशते हैं।

सिंधु जल संधि क्यों है खास?

  1. पानी का बंटवारा: इस संधि ने छह नदियों को दो हिस्सों में बांटा। पूर्वी नदियां—रावी, ब्यास, सतलज—भारत को मिलीं, जबकि पश्चिमी नदियां—सिंधु, झेलम, चिनाब—पाकिस्तान के हिस्से आईं। कुल पानी का करीब 20% (लगभग 40.7 अरब घन मीटर) भारत को और 80% (207.2 अरब घन मीटर) पाकिस्तान को मिलता है। यह बंटवारा दोनों देशों की जरूरतों को ध्यान में रखकर किया गया।
  2. पाकिस्तान की जीवनरेखा: पाकिस्तान की खेती और अर्थव्यवस्था इन नदियों पर टिकी है। वहां की 90% से ज्यादा खेती और 25% जीडीपी इन नदियों से आती है। सिंधु को वहां “जीवनरेखा” कहा जाता है, क्योंकि इसके बिना खेती, बिजली और रोजमर्रा की जरूरतें पूरी नहीं हो सकतीं।
  3. भारत के लिए फायदा: भारत, जहां से ये नदियां निकलती हैं, उसे पश्चिमी नदियों का सीमित इस्तेमाल करने का हक है, जैसे बिजली बनाने या खेती के लिए। यह संधि भारत को अपनी ऊर्जा और खेती की जरूरतें पूरी करने में मदद करती है।
  4. शांति का प्रतीक: भारत-पाकिस्तान के बीच तीन युद्ध और तमाम तनाव के बावजूद यह संधि दोनों देशों के बीच सहमति का एक दुर्लभ उदाहरण रही है। स्थायी सिंधु आयोग के जरिए दोनों देश छोटे-मोटे विवाद सुलझाते रहे हैं।
  5. जलवायु परिवर्तन का संदर्भ: ग्लेशियर पिघलने और जलवायु परिवर्तन के कारण पानी की उपलब्धता पर असर पड़ रहा है। ऐसे में इस संधि को समय-समय पर अपडेट करने की बात उठती रही है।

संधि निलंबन से क्या होगा?

भारत का यह फैसला दोनों देशों के लिए बड़े बदलाव ला सकता है। आइए, इसका असर देखें:

पाकिस्तान पर असर

  1. खेती का संकट: पाकिस्तान की खेती इन नदियों पर निर्भर है। अगर भारत पानी रोक देता है, तो गेहूं, चावल, गन्ना और कपास की फसलें बुरी तरह प्रभावित होंगी। इससे खाने की किल्लत और महंगाई बढ़ सकती है।
  2. अर्थव्यवस्था को झटका: खेती से होने वाली कमाई और निर्यात घटेगा, जिससे पाकिस्तान की पहले से कमजोर अर्थव्यवस्था और दबाव में आएगी। नहरों और सिंचाई के लिए किया गया निवेश भी बेकार हो सकता है।
  3. बिजली की कमी: तारबेला और मंगला जैसे बांधों से पाकिस्तान को बिजली मिलती है। पानी कम होने से बिजली उत्पादन घटेगा, जिससे ऊर्जा संकट गहराएगा।
  4. तनाव और अशांति: पानी की कमी से लोग सड़कों पर उतर सकते हैं। भारत-पाकिस्तान के बीच तनाव बढ़ सकता है, और यह सैन्य टकराव तक ले जा सकता है।

भारत पर असर

  1. अंतरराष्ट्रीय दबाव: संधि को तोड़ना अंतरराष्ट्रीय कानून के खिलाफ हो सकता है। पाकिस्तान विश्व बैंक या किसी अंतरराष्ट्रीय कोर्ट में जा सकता है, जिससे भारत को कूटनीतिक नुकसान हो सकता है।
  2. रणनीतिक फायदा: पानी रोककर भारत पाकिस्तान पर दबाव बना सकता है, खासकर आतंकवाद जैसे मुद्दों पर। लेकिन यह कदम लंबे समय तक शांति के लिए ठीक नहीं होगा।
  3. क्षेत्रीय अस्थिरता: पानी का यह विवाद सिर्फ भारत-पाकिस्तान तक सीमित नहीं रहेगा। अफगानिस्तान और चीन जैसे देश भी प्रभावित हो सकते हैं, जिससे क्षेत्र में तनाव बढ़ेगा।

पानी कहां जाएगा?

अगर भारत पश्चिमी नदियों का पानी रोकता है, तो उसे कहीं और मोड़ना होगा। इसके कुछ संभावित रास्ते हैं:

  1. जम्मू-कश्मीर और पंजाब में खेती: भारत इस पानी को जम्मू-कश्मीर और पंजाब की खेती के लिए इस्तेमाल कर सकता है। 2019 में पुलवामा हमले के बाद भी भारत ने ऐसा करने की बात कही थी।
  2. बिजली उत्पादन: भारत झेलम और चिनाब पर “रन ऑफ द रिवर” प्रोजेक्ट्स बना सकता है, जो पानी रोके बिना बिजली बनाएंगे। किशनगंगा और रतले प्रोजेक्ट्स इसके उदाहरण हैं।
  3. नए बांध और जलाशय: भारत बड़े बांध बनाकर पानी स्टोर कर सकता है। सतलज पर भाखड़ा, ब्यास पर पोंग और रावी पर रंजीत सागर जैसे बांध पहले से हैं, लेकिन और बांध बनाने पड़ सकते हैं।

क्या भारत के पास जरूरी ढांचा है?

भारत के पास कुछ हद तक पानी को संभालने का ढांचा है, लेकिन बड़े पैमाने पर ऐसा करने के लिए अभी काम बाकी है:

  1. मौजूदा बांध: भाखड़ा, पोंग और रंजीत सागर जैसे बांध भारत को पानी स्टोर करने और खेती में मदद करते हैं। लेकिन पश्चिमी नदियों के लिए बड़े बांध बनाने की जरूरत होगी।
  2. नए प्रोजेक्ट्स की चुनौतियां: बड़े बांध बनाने में 5-10 साल लग सकते हैं। इसके लिए जमीन, पैसा और पर्यावरणीय मंजूरी चाहिए। साथ ही, स्थानीय लोगों का विस्थापन भी एक बड़ी समस्या हो सकता है।
  3. नहरों का जाल: पंजाब और जम्मू-कश्मीर में भारत का नहर नेटवर्क अच्छा है, लेकिन इसे और बढ़ाना होगा ताकि पानी दूर-दूर तक पहुंचे।
  4. जलवायु परिवर्तन का असर: ग्लेशियर पिघलने से पानी की उपलब्धता पर असर पड़ सकता है। भारत को स्मार्ट जल प्रबंधन तकनीकों में पैसा लगाना होगा।

आखिरी बात

सिंधु जल संधि भारत और पाकिस्तान के लिए बेहद अहम है। यह दोनों देशों की खेती, बिजली और अर्थव्यवस्था को सपोर्ट करती है। इसका निलंबन पाकिस्तान के लिए बड़ा झटका होगा, क्योंकि वह इन नदियों पर पूरी तरह निर्भर है। भारत को पानी रोकने से रणनीतिक फायदा मिल सकता है, लेकिन इसके लिए उसे अपने बुनियादी ढांचे को और मजबूत करना होगा। साथ ही, यह कदम क्षेत्र में तनाव बढ़ा सकता है और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर विवाद खड़ा कर सकता है। भारत को इस फैसले के हर पहलू पर गहराई से सोचना होगा, ताकि शांति और सहयोग का रास्ता बना रहे।

बैंकिंग में एक नया फ्रॉड

एक बंदे के पास बैंक की तरफ से फोन आया कि आपके रिवॉर्ड पॉइंट के बदले में आपके मोबाइल दिया जा रहा है, क्योंकि आपकी बहुत सारे रिवार्ड पॉइंट्स इकट्ठे हो गए हैं, तो आप अपना एड्रेस बता दीजिए आपके मोबाइल डिलीवर कर दिया जाएगा।

उसे बंदे के पास अगले दिन फोन डिलीवर हो गया। फिर उसके बाद बैंक से फोन आया कि अब आपको अपने सारे बैंकिंग ट्रांजैक्शन इसी फोन से करने हैं। यह बैंक की शर्त है, क्योंकि आपको यह फोन रिवॉर्ड पॉइंट के बदले में दिया गया है।

तो उसे बंदे ने उसे फोन पर बैंक के एप में लॉगिन किया और उपयोग करने लगा। लगभग 10 दिन के बाद जब वह अपने बैंक का स्टेटमेंट देख रहा था, तो उसे पता चला कि उसकी 2.80 करोड़ की एचडी प्रीमेच्योर हो गई है और कहीं और उसका पैसा ट्रांसफर हो चुका है।

अब बताइए – अगर आपके पास भी ऐसा फोन आएगा, तो आप क्या करेंगे? आप अपना कॉमनसेंस का उपयोग करेंगे या फिर नए फोन में बैंक की एप में लॉगिन करेंगे।

मंगोलिया का हीरो चंगेज खान

मंगोलिया में चंगेज खान की मूर्ति केवल एक पर्यटक आकर्षण नहीं है, बल्कि यह उस व्यक्ति को श्रद्धांजलि है जिसने इतिहास की दिशा बदल दी। और मंगोलिया में जिसे हीरो माना जाता है। जिसने अपना साम्राज्य ईरान से लेकर यूरोप तक फैला रखा था।

मंगोलिया की जनजातियों को एकजुट करके अपने जीवनकाल में चीन, मध्य एशिया और फारस के अधिकांश हिस्सों पर विजय प्राप्त की। खानों की बाद की पीढ़ियों ने हमारी दुनिया का अब तक का सबसे बड़ा साम्राज्य बनाया, जिसमें पूरा चीन, दक्षिण में बर्मा और वियतनाम, तिब्बत, भारत का ऊपरी आधा हिस्सा, पूरा साइबेरिया और मध्य एशिया, फारस, काकेशस, रूस, बाल्कन का बड़ा हिस्सा, पूर्वी और मध्य यूरोप शामिल थे।

मंगोल साम्राज्य की स्थापना की 800वीं वर्षगांठ के अवसर पर, मंगोलिया ने दुनिया की सबसे बड़ी घुड़सवार मूर्ति का निर्माण किया। अपने घोड़े पर चंगेज खान की 40 मीटर (120 फीट) ऊंची, चमचमाती, स्टेनलेस स्टील का स्मारक बनवाया।

मंगोलिया की आधी आबादी उलान बटार में रहती है, जहाँ चंगेज खान का स्टेचू बनाया गया है।

चंगेजखान जब किसी नए शहर या राज्य के पास जाते थे, तो वे मंगोलों के वैश्विक विजय अभियान के बारे में बताते हुए दूत भेजते थे। यदि शहर आत्मसमर्पण कर देता था, तो उसे कर देना पड़ता था और बढ़ती मंगोल सेना में योगदान देना पड़ता था, और उसे छोड़ दिया जाता था। यदि राज्य विरोध करते थे, तो शहर को नष्ट कर दिया जाता था और धन-संपत्ति छीन ली जाती थी। अभिजात वर्ग को मार दिया जाता था, और नागरिकों को गुलाम बना लिया जाता था। कई शहरों ने दूतों को मारकर इस विकल्प का जवाब दिया। कभी-कभी मंगोलों ने धैर्यपूर्वक यह समझाने के लिए दो या तीन दल भेजे कि क्या हो सकता है, फिर लूटपाट का दौर वहशी तरीके से शुरू करते थे।

मंगोलों को यूरोप पर कब्ज़ा करने से किसने रोका? इसकी वजह एक पारिवारिक झगड़ा बना। उत्तराधिकार की लड़ाई में चंगेज के बेटे यूरोप से वापस मंगोलिया आ गए। काफ़ी विवाद हुआ। यूरोपियों ने इस शांति का फ़ायदा उठाते हुए अपने झगड़े बंद कर दिए, बेहतर महल बनाए और खुद की रक्षा के लिए तैयारी की। नतीजतन, यूक्रेन और रूस को छोड़कर, यूरोप ने मंगोल शासन को रोक दिया।

चीन का बीजिंग शहर भी चंगेज खान ने बसाया था। प्लेग ने चंगेज खान का पूरा साम्राज्य खत्म कर दिया, यह भी कहना उचित होगा कि चीन से फैली यह प्लेग की बीमारी मंगोलों के कारण पूरी दुनिया में फैल गई।

भारत वे भी चंगेज खान ने बहुत लूटपाट की थी ज़ पर लूटपाट का धन किधर गया, यह आजतक कोई जान नहीं पाया।

ITC का demerger

ITC याने की Indian Tobacco Company का demerger हो रहा है। कई लोगों को पता नहीं कि डीमर्जर क्या होता है।

डीमर्जर एक कॉर्पोरेट एक्शन है जिसमें एक बड़ी कंपनी अपने एक या अधिक व्यवसायों को अलग करके नई कंपनियाँ बनाती है। ये नई कंपनियाँ फिर स्वतंत्र रूप से काम करती हैं। इसके अपने फायदे और नुकसान होते हैं।

क्यों किया जाता है डीमर्जर?

  • फोकस बढ़ाने के लिए: कंपनी अपने मुख्य व्यवसाय पर ध्यान केंद्रित कर सकती है।
  • मूल्य बढ़ाने के लिए: अलग-अलग व्यवसायों का मूल्य, जब वे एक साथ होते हैं, उससे अधिक हो सकता है जब वे अलग हों।
  • विकास के लिए: अलग-अलग कंपनियाँ तेजी से बढ़ सकती हैं।

डीमर्जर के फायदे:

  • निवेशकों के लिए: निवेशकों को अलग-अलग कंपनियों में निवेश करने का मौका मिलता है।
  • कर्मचारियों के लिए: कर्मचारियों को नए अवसर मिल सकते हैं।
  • ग्राहकों के लिए: ग्राहकों को बेहतर सेवा मिल सकती है।

डीमर्जर के नुकसान:

  • लागत: डीमर्जर कम्पनी के लिये एक महंगी प्रक्रिया है।
  • जोखिम: डीमर्जर से कंपनी के शेयर की कीमत कम हो सकती है।

डीमर्जर से क्या होगा?

  • एक नई कंपनी: ITC होटल्स नाम से एक नई कंपनी बनेगी।
  • शेयरधारकों को लाभ: मौजूदा ITC शेयरधारकों को नई कंपनी के शेयर भी मिलेंगे।
  • बिजनेस में वृद्धि: दोनों कंपनियों को अपने-अपने क्षेत्र में बढ़ने का मौका मिलेगा।

कब होगा प्रभावी?
यह डीमर्जर 6 जनवरी 2025 से प्रभावी होगा।


आपके लिए क्या मतलब है?

6 जनवरी को सुबह 9 बजे से 9.45 तक ITC और ITC Hotels का स्पेशल ट्रेडिंग सेशन होगा और इसमें दोनों शेयरों की प्राइज डिस्कवरी की जाएगी।

और फिर जो भी प्राइस डिस्कवर होगा, उससे 10 बजे से ट्रेडिंग शुरू हो जायेगी।

आईटीसी लिमिटेड के प्रत्येक शेयरधारक को मूल समूह ITC में उनके द्वारा रखे गए प्रत्येक 10 शेयरों के लिए आईटीसी होटल्स का एक शेयर दिया जाएगा।

आईटीसी के होटल बिजनेस की कुल संपत्ति 30 सितंबर, 2024 के अंत में 7,818.4 करोड़ रुपये थी। इसी अवधि के अंत में आईटीसी के कुल शुद्ध मूल्य का 9.5% था। आईटीसी होटल्स का बुक वैल्यू प्रति शेयर 37.57 रुपये प्रति शेयर है। अब देखते हैं कि ITC और ITC Hotels का क्या प्राइस डिस्कवर होता है।

फ़ोटो से आपको clearity मिल जायेगी।

त्रिफला जबरदस्त औषधि

त्रिफला जबरदस्त औषधि है, आयुर्वेद में लिखा है जो 10 साल तक त्रिफला लगातार ले लेता है। उसका कायाकल्प हो जाता है। हाँ इसके सेवन करने के तरीके मौसम के अनुसार बदल जाते हैं।

1 भाग हरड, 2 भाग बहेड़ा, 3 भाग आंवला 1:2:3 मात्रा वाला त्रिफला ही लेना चाहिये, हम अमेजन से मंगवाते हैं, लोकल में इधर अत्तार नहीं हैं। हमने थोड़े दिन पहले शुरू किया जबरदस्त फायदा है।

फायदे जो गिनाये जाते हैं वे इस प्रकार हैं –

एक वर्ष तक नियमित सेवन करने से शरीर चुस्त होता है।

दो वर्ष तक नियमित सेवन करने से शरीर निरोगी हो जाता हैं।

तीन वर्ष तक नियमित सेवन करने से नेत्र-ज्योति बढ जाती है।

चार वर्ष तक नियमित सेवन करने से त्वचा कोमल व सुंदर हो जाती है।

पांच वर्ष तक नियमित सेवन करने से बुद्धि का विकास होकर कुशाग्र हो जाती है।

छः वर्ष तक नियमित सेवन करने से शरीर शक्ति में पर्याप्त वृद्धि होती है।

सात वर्ष तक नियमित सेवन करने से बाल फिर से सफ़ेद से काले हो जाते हैं।

आठ वर्ष तक नियमित सेवन करने से वृद्धाव्स्था से पुन: योवन लोट आता है।

नौ वर्ष तक नियमित सेवन करने से नेत्र-ज्योति कुशाग्र हो जाती है और सूक्ष्म से सूक्ष्म वस्तु भी आसानी से दिखाई देने लगती हैं।

दस वर्ष तक नियमित सेवन करने से वाणी मधुर हो जाती है यानी गले में सरस्वती का वास हो जाता है

ग्यारहवें और बारहवे वर्ष से आपको वाक-सिद्धी प्राप्त होगी।

उर्मिला निंद्रा पर जागृति थियेटर पर प्ले

बहुत सालों बाद कल जागृति थियेटर में प्ले देखने गये नाम था ‘उर्मिला’।

आदिशक्ति माँ सीता की बहन उर्मिला, जब श्रीराम का विवाह सीता से हुआ, तब लक्ष्मण का विवाह उर्मिला से हुआ।

बनवास के समय लक्ष्मण दिन में श्रीराम व सीतामाता की सेवा करते थे, और रात्रि में रक्षा करते थे, लक्ष्मण ने निद्रादेवी से वरदान मांगा था कि उन्हें 14 वर्ष तक नींद न आये, तब निद्रादेवी ने एक शर्त पर यह वरदान देने को कहा कि कोई और तुम्हारी जगह 14 साल तक सोयेगा, तब उर्मिला ने लक्ष्मण की नींद ली।

दक्षिण भारत में कुम्भकर्ण निंद्रा के साथ ही उर्मिला निंद्रा की लोकोक्ति प्रचलित है। जैसे हमारे यहाँ ज्यादा सोने वाले को कुम्भकर्ण कहते हैं।

इस प्ले की मुख्य पात्र थी उर्मिला, जो अपनी नींद को सुला रही है, प्ले शानदार था, जबरदस्त लाइटिंग और कलाकारों ने अपने अभिनय से चार चाँद लगा दिये। इस प्ले में कालारियपट्टू बॉडी लैंग्वेज का भरपूर प्रयोग किया गया है। अभिनय के साथ ही जो व्यायाम इसमें किया गया है, वह अद्वितीय है, जिसके लिये बहुत ऊर्जा चाहिये।

फोटो ले नहीं पाये, क्योंकि फोन बंद करवा दिये गये थे, नहीं तो थियेटर की लाइटिंग के प्रभाव में कमी आ जाती है।

₹80 में नार्थ कर्नाटका थाली, जिसे जोलड़ा रोटी उटा भी कहते हैं।

लोग कहते हैं कि इधर सबसे सस्ती थाली मिलती है या उधर, पर मैंने बैंगलोर से सस्ती थाली कहीं नहीं खाई, मात्र ₹80 में नार्थ कर्नाटका थाली मिलती है, जिसे जोलड़ा रोटी उटा (oota) मील कहते हैं। oota का मतलब कन्नड़ में भोजन होता है।

इसमें पतली पतली ज्वार की 2 रोटी, 1 सब्जी, 1 दाल, चटपटी चटनी, स्प्रोउट सलाद, दही, चावल और सांभर मिलता है, साथ ही प्याज व तली हुई हरी मिर्च। सब्जी, दाल, चटनी व सांभर अनलिमिटेड होता है।

रोटी व चावल की मात्रा इतनी होती है कि आराम से एक व्यक्ति का पेट भर जाता है, क्योंकि चावल की मात्रा बहुत ज्यादा होती है, हम 2 लोग जाते हैं तो एक थाली का चावल लौटा ही देते हैं।

साथ ही अगर ज्वार रोटी और चाहिये तो भी ₹20 की और मिल जाती है। इन रेस्टोरेंट्स के नाम बसवेश्वरा काना वाली के नाम से होते हैं, कुछ ब्राह्मिन के नाम से भी होते हैं। पर जो स्वाद बसवेश्वरा रेस्टोरेंट्स में मिलता है, वह ब्राह्मिन में नहीं मिलता। हमारे घर के पास कम से कम 5-6 रेस्टोरेंट हैं। पर अधिकतर लोग इनको एक्सप्लोर ही नहीं कर पाते, क्योंकि उनको पता ही नहीं होता।

क्या आपके शहर में ₹80 में या इससे कम में थाली मिलती है?

#bengaluru

कानों का चक्कर

कई बार कान वही सुनते हैं जो सुनना चाहते हैं और इस चक्कर में कई बार गड़बड़ियां हो जाती हैं।

आज की गड़बड़ी बड़ी जबरदस्त रही, एक पारिवारिक आयोजन में जाना था। जिसकी डेट हमें आज की याद थी। पर मम्मी जी बोली कि बुधवार को जाना है और फिर तुरंत उन्होंने फोन लगाकर कंफर्म भी कर लिया।

हम गाड़ी धो रहे थे तब उन्होंने पूछा था कि आज गाड़ियां क्यों धो रहे हो तो हमने बोला कि आज वहां जाना है तो गाड़ी थोड़ी साफ सुथरी होगी तो अच्छा लगेगा।

अब जब बात हुई तब पता चला आयोजन आज नहीं चल ही है अपने ऊपर थोड़ा क्षोभ हुआ, सोचा कहीं बुढ़ा तो नहीं गए हैं या फिर अपने हिसाब से अपना मन अपनी बातें करने लगता है आजकल क्या हो गया है मुझे!

ऐसे ही अभी फ्लिपकार्ट मिनिट्स से ऑर्डर किया और तैयार होने के बाद पापाजी से पूछा समान आ गया क्या? वो बोले – नहीं आया। मैंने फिर एप्प पर देखा कि वाकई ऑर्डर हो भी गया था या नहीं, क्योंकि पेमेंट कन्फर्म होने के बाद मैंने मोबाईल का स्क्रीन बंद कर दिया था, देखा तो पता चला कि ऑर्डर तो हो गया है, पर फ्लिपकार्ट ने मिनिट्स का आधा घँटा कर दिया है। यह भी कन्फ्यूजन रहा।

हर शख्स के होते हैं कई चेहरे

कई बार सोचता हूँ जिनके बारे में ऐसा लगता है कि इनको मैं अच्छे से जानता हूँ, तो क्या सही लगता है?

जीवन का कोई एक पहलू नहीं होता, ऐसे ही चेहरे का, हर शख्स के होते हैं कई चेहरे, ऑफिस में किसी के सामने कुछ किसी ओर के सामने कुछ, बाहर कुछ, बाजार में कुछ, घर में पत्नी के सामने कुछ, माँ बाप के सामने कुछ, बच्चों के सामने कुछ।

शख्स एक ही है, पर वह दिखाता अलग अलग शख्सियत है। कहीं सीधा सादा, कहीं जालिम क्रूर, कहीं बेवकूफ, कहीं बुद्धिमान कहीं कमजोर, कहीं पागल प्रेमी, तो कहीं आज्ञाकारी।

बस ऐसे ही चोले ओढ़े जीवन बीतता जाता है, और ऐसे ही अपने आपको बड़ा आदमी समझते हुए एक दिन खुद को रहस्यमयी दिखाता हुआ,इस दुनिया से वह चल देता है।

अमीर बाप की औलाद का किस्सा, जिसने घाटा होने के बाद घर बेचकर वापिस 800 करोड़ का बिजनेस बनाया

एक अमीर बाप की औलाद का किस्सा सुनाता हूँ, जिसने अपनी रेस्टोरेंट चैन खोली और वह बुरी तरीके से फेल हुई, रेस्टोरेंट बिजनेस में फेल होना मतलब पब्लिक फेलियर होता है। उसके बाद उसने अपना घर बेचकर वापस से एक नया बिजनेस शुरू किया और आज उसका टर्नओवर 800 करोड़ के आसपास है।

राजीव बहल जिनका ब्रांड था फन फूड, उनके बेटे हैं विराज बहल। विराज अपने पिताजी का बिजनेस जॉइन करना चाहते थे, पर पिता ने मना कर दिया और कहा कि जाओ पहले 3 लाख रुपये खुद से कमाकर लेकर आओ, तब इस बिजनेस में एंट्री मिलेगी। जो कि आज लगभग 16 लाख रुपए के बराबर होते हैं तब उसने मर्चेंट नेवी में नौकरी करके 2002 में 3 लाख कमा लिये।

उसके बाद अगले 6 साल में बाप बेटे ने मिलकर फन फूड को एक बहुत बड़ा ब्रांड बना दिया। तब राजीव ने विराज को कहा कि मैं नहीं चाहता कि जिन कठिनाइयों के दौर से मैंने जीवन निकला है, उन कठिनाइयों को मेरे बेटा देखे और मैं चाहता हूँ कि मैं अपने बेटे को अच्छा खासा पैसा दूँ जिससे उसे आगे जीवन में कोई तकलीफ ना उठानी पड़े।

तब उन्होंने अपनी 25 वर्ष पुरानी फन फ़ूड कंपनी Dr Oetkar को ₹110 करोड़ में बेच दी।

तब विराज ने अपने हिस्से में आए पैसे से एक रेस्टोरेंट चैन खोलने का फैसला किया, जिसका नाम था पॉकेट फुल। 4 साल तक वह अपने रेस्टोरेंट चैन को प्रॉफिटेबल बनाने की कोशिश करता रहा लेकिन नहीं हुआ। इससे उसे भयंकर फाइनेंशियल नुकसान हुआ पर उसकी भी जिद थी कि वह कुछ अलग करेगा।

उसने अपनी आखिरी संपत्ति जो कि उसका घर था वह भी बेच दिया और उससे उसने एक बड़ी जमीन खरीद कर फैक्ट्री बनाई। जिसमें वह सॉस बनाने लगा। फैक्ट्री बनाने के बाद पहले साल तो रेस्टोरेंट बिजनेस से भी बुरा रहा और वह बड़े कॉन्ट्रैक्ट पाने के लिए तरसता रहा। यह इतना भयावह हो चुका था कि उसके पास सैलरी देने के लिए पैसे भी नहीं थे।

थोड़ी हिम्मत रखने के बाद और बार-बार कंपनियों को ऑर्डर के लिये परेशान (गिड़गिड़ाने के बाद) करने के बाद आखिर कर विराज को डोमिनोस से 70 टन सॉस का आर्डर मिला। उसके बाद तो विराज के पास केएफसी, पिज़्ज़ाहट, टैको बेल व अन्य कंपनियों से ऑर्डर की लाइन लग गई।

बिजनेस ही क्यों? क्योंकि यही विराज का लक्ष्य था और B2B में कैश फ्लो अच्छा होता है, जिसके कारण बिजनेस अच्छा चल पाता है।

अपने सॉस को अच्छा बनाने के लिए विराज ने जुगाड़ लगाई, आने वाले गेस्ट को वह अलग-अलग सॉस परोसता था और जो भी सॉस गेस्ट और लेते थे, तो इसका मतलब इस सॉस का स्वाद अच्छा होता था और उनका स्वाद बढ़ाने के लिए काम करता था। बिजनेस में जिन सॉस के आर्डर बड़े होते थे और जल्दी निकलते थे उन उत्पादों पर विराज ज्यादा ध्यान देने लगा।

अगर उनके प्रारंभिक प्रोडक्ट को देखें तो वे सब इंटरनेशनल टेस्ट के थे, हाँ उसमें भारतीय टेस्ट का ट्विस्ट डाल दिया गया था। क्योंकि भारत में तो हर 100 किलोमीटर में स्वाद ही बदल जाता है। भारत में सॉस का लीडर बनने के लिए उसे इंटरनेशनल स्वाद में लीडर बनाना था, जो कि विराज का इनोवेशन था सॉस का स्वाद शुद्ध हो हेल्दी हो, इसी के दम पर वह भारत में सॉस का लीडर बन गया।

विराज की इस कंपनी का नाम है Veeba।